在職場中，經常會遇到需要不同部門協同合作才能解決的問題。作為會議的主持者，召集各部門開會并總結會議是一個常見的任務。在這種況下，能夠迅速而完整地整理一份合格的會議紀要為職場人必備的技能。以下是一個包含了完整要素的會議紀要模板，供參考。

會議紀要必須包括以下四個必選項：議題、參與者、背景、會議結論。另外還有一個可選項：留問題。

1）會議議題：會議議題需要簡潔、清晰、明了，以確保參與者能夠準確理解會議的目的和討論的容。

2）參與者：列出參與會議的部門和人員，這不僅是對參與者的尊重，也便于日后查詢和通。在發送會議紀要的郵件時，注意要將會議紀要發送給所有參與人，并抄送給各個部門的負責人。

3）背景：描述召集會議的原因和背景，以便參與者了解為何需要召開這個會議。

4）會議結論：會議結論是會議紀要的重點，需要明確指出。如果有涉及部門分工的容，需要詳細列出分工，并明確落實到部門和負責的個人。

5）留問題（可選）：如果在會議上有未能得到相關信息的問題，或者是需要后續跟蹤的事項，可以將其作為留問題，并指定負責人。

以上是一個會議紀要的完整要素，職場人可以將其作為模板參考。在會議期間，可以快速記錄要點，會議結束后據各要素進行簡單整理，就能夠迅速形一份完整的會議紀要。