為了切實加強社區基層組織建設，提升社區干部履職能力，以推海口街道黨工委和辦事各項工作有力有效落實為目標，海口街道于2024年1月4日和5日全面組織13個社區進行2023年度社區目標管理績效考核工作。為了確保考核的客觀和公正，安排部署會議上，全面心部署和細化考核標準，并制定印發了《西山區海口街道2023年度社區目標管理績效考核細則》，以建立健全考核標準。通過心制定考核評分表，對社區年度工作績進行全面公正、科學的評價，以確保考出“實績”、評出“效”，發揮年度目標責任考核評價的導向作用。為此，街道立了考核領導小組，由街道黨工委副書記、街道社區考核工作組常務副組長郭明和街道辦事副主任、街道社區考核工作組副組長鄧超共同牽頭，組織了街道職能部門黨建辦、黨政辦、紀工委、武裝部、綜治辦、總工會、共青團、婦聯、安環局、社建辦、城市管理綜合服務中心、海口執法中隊、農林水與應急服務中心、社會保障綜合服務中心、文化綜合服務中心、經發辦、經濟綜合服務中心、為民服務中心等考核組員，利用2天時間對13家社區進行集中考核。在這一過程中，街道辦事副主任鄧超以社區考核工作總說明和工作安排為切點，要求大家提高思想重視，充分認識考核的重要。他突出重點問題，統籌兼顧，并通過認真聽取社區書記、主任的2023年度工作總結匯報，查看考核項目相關文件資料、會議記錄、簡報等電子、紙質臺賬，結合各部門指出的不足及建議，多方面掌握社區目標任務完況。在考核過程中，嚴格考核目標，工作不打人分，不打形式分，準反饋問題，堅持用一把尺子量到底，確保形客觀、公正、準確的考核結果。通過對各社區目標考核結果信息的反饋，強化社區班子行自覺，真正做到既看過程也看結果，積極調了各社區干部創先爭優、擔當履職的積極，有效促進了社區班子員工作作風轉變、履職能力提升、自我要求增。考核結束后，街道黨工委副書記郭明結合考核職能部門意見提出要求：一是要求社區全面夯實工作任務，整合組織資源，突出社區亮點特；二是問題不容忽視，肯定績的同時，也必須清醒認識到工作中存在的難點及不足；三是繼續加強社區服務水平，要求保持韌勁，以確保來年的考核工作取得實效。通過此次考核，對社區年度工作況進行全面匯總，梳理考核總況，總結工作中的重點、亮點、特。同時發現問題不足，提出整改意見，為2024年開好局、起好步奠定了堅實基礎。