記者詢問唐鈞對我國社會老齡化進程加速的看法，唐鈞表示，2013年我國60歲及以上老年人占比為14.9%，65歲及以上老年人占比為9.7%。可以說，我國正在從輕度老齡化走向中度老齡化的過程中，未來5至10年將是老齡化迅速發展的時期。我們應該據我國的國，而不是機械地照搬國際經驗，來客觀評價當前我國老齡化的程度及其影響，并科學合理地制定短期、中期和長期的老齡化應對策略和規劃。目前來看，老年服務產業的建設需要有迫，但工作部署要從容不迫。
記者詢問我國養老產業的現狀，唐鈞表示，我國有2億老年人口，其中以中低收的勞者為主。大約有1億老人生活在農村，約有5000萬城鎮職工退休人員領取月均2000元養老金，約有1000多萬機關事業單位退休人員領取月均4000元養老金，還有參加了城市居民養老保險制度但沒有養老金的貧困老人。這四類人中，有1.8億人屬于中低收，占老年人總數的90%。針對這些人，我國社會不得不依靠非營利的老年服務產業來幫助他們安度晚年。從這個意義上說，利用營利或市場化老年服務產業的老年人，如果僅依靠自己的養老金，不超過10%；如果得到子的支持，可擴展到15%至20%。
記者提到近年來以“養老地產”為號召的營利或市場化老年服務產業似乎更為繁榮。唐鈞表示，確實如此。然而，他認為“養老地產”的作用被夸大了。一些稱2013年為養老地產的元年，2014年為養老地產的沸騰年，并測算出目前我國養老市場的商機約4萬億元，到2030年有增加至13萬億元。然而，這些高消費的養老地產的最低服務費用每年就達到10萬元。因此，能支付這樣高額養老服務費用的老人有多呢？目前的養老地產面臨兩大問題：一是難以找到消費能力與高收費相當的客戶，二是基本于整個行業虧損的局面。養老服務業實際上是一項“初期高投，長期有回報”的產業。因此，不能將虧損歸咎于“建設初期”的高投和低回報。
記者詢問唐鈞如何改變這個現狀，唐鈞表示，對于營利的養老服務產業來說，轉變經營思路是必須的，有兩條可選擇的路徑。一條是徹底轉型，真正地投養老服務業，從房地產開發轉變為養老服務運營商。這樣的養老服務商通過真心提供優質服務來吸引老人住，從而獲得利潤。另一條路徑是轉包轉租。將經營權讓渡給專業的養老服務運營商，自己坐收分紅或租金。實際上，第二條路徑并不難作。未來養老服務產業可能形這樣的格局：產權擁有者提供養老地產房產，養老服務則由養老服務運營者提供。在此過程中，需要注意的是老年人對健康的需求是最迫切的，因此需要采取有效措施將社區醫療服務與養老產業結合起來。非營利的養老服務產業需要形一個整的服務系。簡而言之，以家庭照護為基礎，以非營利的專業養老服務機構為縱向經線，以社區養老服務中心為橫向緯線，最終整合一個全方位的養老服務系。無論是營利還是非營利的養老服務機構都必須注意，據國外經驗，一個200個床位的養老院，如果滿員，年利潤可以達到3%至5%，最高預計能達到8%。然而，需要提醒的是，養老機構最適宜的床位數量是200張，最多不超過400張，否則難以進行有效管理。
（來源：經濟日報）
注：本文容僅供參考。版權歸原作者所有，如有侵權請告知。
春樹優選上線了！小編為您搜羅本平臺最新上架高價比護理型床位，每家機構經過春樹的實地探查并為爭取到了最優住權折扣。了解更多詳，掃描或長按識別下圖中二維碼↓