小王在公司已經工作了三年，一直以來都表現出專業負責、認真態度，并且與領導相融洽。然而，盡管如此，他一直沒有等到提拔的機會。直到有一天，公司迎來了一個重要的客戶，張總。小王被要求準備開會資料，然后等待領導的安排。然而，出乎意料的是，領導卻要求小王來介紹公司。小王心驚訝，但他意識到這是一個展現自己能力的機會。盡管他沒有領導那樣的口才，但多年的工作經驗讓他對公司業務了如指掌。最終，他功地完了演講，得到了張總的認可和贊賞。

此次經歷讓小王意識到，領導的舉其實是在考察他的通能力。他明白到，演講能力并不是每個人都備的，而臨場表現也是非常重要的。小王功地抓住了領導的暗示，展現出了自己的專業能力和臨危不的演說能力。領導的最后一層考察，是在后續的團隊配合中。如果小王表現得信心滿滿，獨自承擔任務，那就會顯得他缺乏合作意識。領導通常會讓他作為主負責人來跟進項目，而小王如果想順利完領導的任務，必須樹立自己的團隊形象，調整個團隊的積極。

這次經歷讓小王認識到，展示自己的能力、為領導分憂、匯報任務進度并解決難點是非常重要的。只有這樣，才能接住領導拋來的橄欖枝暗示，有可能獲得升職的機會。