在轉業干部到地方工作后，最大的問題之一就是如何與地方干部相。這是一門學問，對你的未來生活會有深遠的影響。不要試圖和地方同事套近乎，因為地方人早已形一個大圈子。如果你和甲走近了，乙們就不高興；如果你和乙相甚歡，甲就不會幫你的忙。甚至當你和所有人都關系良好時，到關鍵時刻也許誰也不會幫你忙。相比那些只關心把本職工作做好，并與單位里的人保持一定的距離，也許這種方式才是真正會給你帶來好運的。

以下是三個真實例子，供大家參考：

A戰友到地方工作的初衷是為了接近一個主要領導。由于他年輕，很明顯地他和領導的關系很近。他經常把和領導的關系掛在邊，以期影響別人對他的看法。雖然他的工作表現不錯，學歷也高，但是他總是以領導的名義行事。這樣的行為最終招致了其他人的不滿，甚至在別的領導面前說他的壞話，導致他在工作中遇到了不困難。最終，他并沒有意識到真正的靠山其實是自己。

B戰友比A戰友更靈活，能和任何領導相得不錯，愿意接任何工作，并且完得很好。然而，在會議上討論立功獎時，卻沒有人提到他。這讓他到困，但他卻沒有意識到在所有領導面前表現都一樣并不是一個好的策略。他的分管領導在會上也沒有為他說話，這讓他在分管領導心里失去了位置。最終，他因為沒有立場而無法得到重用。

C戰友是一個現實主義者，他選擇了融單位，不去套近乎。他在部隊只拿到了大專文憑，相比其他兩個戰友有天然的短板。然而，一些領導對他的評價卻很高，認為他團結同志，不爭功，不出風頭，工作踏實。這讓他得到了一些機會，最終在單位的調整中穎而出。

以上三個例子告訴我們，要想在地方工作中獲得功，關鍵在于保持一定的距離，將工作做好，而不是試圖和領導套近乎。只有這樣，才能在地方工作中獲得真正的認可。