權力斗爭與職場晉升的殘酷現實
最近有一位朋友私信我，向我傾訴了在職場上面對的艱辛，以及多年來無法獲得升職加薪的苦惱。在這里，我想和大家分一下我個人的看法，權當是一次閑聊。當我們把公司比作一個封建朝廷、一個王朝時，我們能夠更深地理解其部結構和運作機制。在這個比喻中，公司的高層管理團隊可以被看作是朝廷中的各種角。在這個“朝廷”中，皇族、外戚和勛貴等利益聯盟基于緣關系、政治婚姻或深度合作，掌握了公司的核心資源和決策權。他們的地位牢固，著超額的利潤和特權，盡管可能并非全都有出的能力，但他們的立場堅定，是王朝的堅定捍衛者。相比之下，臣子們雖然才華橫溢，努力工作，但往往只能占據有限的位置。這是因為晉升的道路充滿了挑戰和競爭，尤其是當其他利益聯盟已經占據了大部分的核心位置時。盡管臣子的地位可能較為脆弱，但他們在公司中發揮著重要的作用。他們是工作的執行者，是公司日常運作的支柱。通過這個類比，我們能夠清晰地看到自己在公司中的位置和角。這不僅有助于我們認識自己在公司中的地位和待遇，也提醒我們要明確自己的職業規劃和目標。作為員工，我們需要不斷提升自己的能力和素質，通過自己的努力和才華爭取更好的職業發展機會；但同時我們也要意識到雖然我們可能、也、只是公司的“臣子”！再打個比方，如果一個人呆10年，從基層小白，高級文員、事務主管、部門經理等慢慢提拔到管理層當副總，那他的圈子和影響力必然很厲害，老板肯定會心生畏懼。這個跟過去皇帝怕統兵大將的道理是一樣的。而招聘外來的副總就不一樣了，他本沒有本公司人脈，且必須完全聽命于老板，與老板保持絕對一致才能站穩！當然，也許咱們混淆了所有權和管理權，競爭高管競爭的是管理權，皇親國戚基本只看重所有權···在這里，提一個令人到心酸的事實！咱們國人實際上在潛意識里更看重緣和聯姻，而較相信個人的能力。比如你們公司提拔一名副總，是從基層選拔例如從部門經理晉升而來，很可能會導致其他部門經理離職或產生反。過于優秀往往更容易引來嫉妒，為什麼到你而不是他？你真的很出嗎？但是如果該名副總是該公司的創始人、其兄弟、妻子或私人助理，你是不是就更容易接，認為這完全合理，實際上，中國人心更傾向于這種安排方式。他們會想，如果我自己于這個位置，也會做出相同的決定。我這樣講，通了沒有？大企業和社會階級一樣，尤其是國企，早已經關閉上升渠道了。當然肯定有個別人靠運氣和實力能上去，但比例很。你會發現雖然公司高喊扁平化年輕化，但其實有話語權的位置還是關系最重要。就像網絡上流傳的：好的崗位只有三種途徑：【緣關系（表、堂親，）母嬰關系（兒子兒）關系（小三人）】~二八定律走哪都有其適用！為悅己者容！從字面上看是為了，實際是想以叩開外戚之門！士為知己者死！從字面上看是為了，實際是想以功勞兌換勛貴之階！悅己者和知己者的目標群就是那些手握錢袋子和槍桿子的財閥軍閥~天下熙熙攘攘皆為謀求人之利罷了！最后我想跟這位兄弟說：越是優秀的越先離職，剩下的不優秀的，也用不著提拔了~“他從山腳爬到山頂很優秀，你從深淵爬到山腳也很優秀！”